グローバル企業における組織開発（Organization Development）的な戦略策定・戦略実行についての理論的・実証的研究を行っています。アメリカ時代（2001-2005年）に組織開発という領域に出会い、そのコンサルティング実践と研究に目覚めました。2017年よりカナダSimon Fraser UniversityのGervase Bushe教授との共同研究を開始し、共著英語論文、単著英語論文を多数発表しています。

＜キーワード＞組織開発、組織変革、ディスコース　メタファー

1) Nagaishi, M. (2023). Metaphoric communication as change leadership action: A study of root metaphors used by change leaders in Japan. Academy of Management Annual Meeting Proceedings, 2023(1).
2) Nagaishi, M. (2022). Diagnostic and dialogic OD approaches in Japanese organizations: How and why are they blended? Academy of Management Annual Meeting Proceedings, 2022(1).
3) Nagaishi, M. (2022). Exploring discourse-based organizational change in Japan: Practicing between dominant and alternative discourses. SN Business & Economics, 2(2), 1-24. https://doi.org/10.1007/s43546-021-00187-x
4) Nagaishi, M. (2021). Mutual Sense-Censoring, Generative Exploration, and Collaborative Change. Academy of Management Annual Meeting Proceedings, 2021(1).
5) Nagaishi, M. (2020). Diagnostic and dialogic organization development assumptions: Their fit with Japanese culture. Organization Development Journal, 38:3, 33-44.
6) Bushe, G.R., & Nagaishi, M. (2018). Imagining the future through the past: Organization Development isn’t (just) about change. Organization Development Journal, 36:3, 23-36.

　大学院での研究生活は、苦しいけれども忘れられない学びの連続になると思います。皆さんには、人が見ていないような部分に対して必死に、地道に、誠実に努力し続ける人間になってもらいたいなと思っています。私もそういう人間でありたいし、そこに向かって日々努力していきます。