自己紹介

広告代理店勤務（営業、事業開発）、インド留学（修士課程）、アメリカ留学（博士課程）などを経て、2005年にコンサルタントとして独立。2010年中京大学経営学部・准教授。2015年より同教授。アメリカ時代に組織開発（Organization Development、以下ODと略す）に出会い、そのコンサルティング実践と研究に目覚めました。2017年よりカナダSimon Fraser UniversityのGervase Bushe教授との共同研究を開始し、共著英語論文、単著英語論文を米国OD Journal誌などに発表しています。 仕事面では、組織開発コンサルタントとして、クライアントの皆様とともに厳しい現場で何とか歯を食いしばる日々。ODコンサルティングの面で厳しく指導を受けたBrenda　Jones（NTL Institute元代表）からいただいた「Share your gift to the world. Be yourself. Use yourself.」 という言葉を心の支えにしています。プライベート面では、「阪神タイガース」「ひとりカラオケ」「カツ丼と担々麺」「ワイフと子供たち」をこよなく愛しています。
【研究紹介サイト】https://www.researchgate.net/profile/Makoto-Nagaishi
【個人事務所「オフィスぺんたろー」の公式Youtube】https://www.youtube.com/channel/UC49MMFzDyX03D3X1pO71V9A

Qもし別の職業につくなら（単なる「憧れ」を含む）

A今の自分には到底できないことであるのは分かっていますが、憧れとして、「小説家」になって英語で作品を書けたらどんなに素晴らしいだろうと思ったりします。

Qストレス発散方法は？

Aランニングです！ 夜道を5～6km走ると、自分の心をリセットできる感覚を得ることができます（私が「整う」感覚を得たいときの一番の選択肢）。

主な論文・著書

最近の査読付き論文
• Nagaishi, M. (2025). Metaphoric communication as change leadership action: A study of root metaphors used by change leaders in Japan. Leadership, 21(2), 96–116. https://doi.org/10.1177/17427150251315900
• Nagaishi, M. (2025). Mutual sense-censoring, generative exploration, and collaborative change: A case study of headquarters-subsidiary relationships in Asia. Journal of Applied Behavioral Science, 61(1), 131–155. https://doi.org/10.1177/00218863231191150
• Nagaishi, M. (2024). Diagnostic and dialogic OD approaches in a collaborative inquiry for change: How and why are they successfully coapplied? Journal of Applied Behavioral Science, 60(4), 701–720. https://doi.org/10.1177/00218863241288270
• Nagaishi, M., Nishimori, M., and Kato, M. (2024). The power of metaphors: How do metaphors evoke generative learning in online OD/HRD communities? Organization Development Review, 56(2), 47–55.
• Nagaishi, M. (2023). The impact of change consultants’ dialogic mindset: towards a game-theoretic explanation. Future Business Journal, 9(43), 1-12. https://doi.org/10.1186/s43093-023-00223-2

最近の国際学会発表論文
• Nagaishi, M. (2026). Metaphors of leading: Deep figurative frames and leadership legitimacy across cultural contexts. Academy of Management Annual Meeting Proceedings.
• Nagaishi, M., and Nishimori, M. (2026). Dialogic co-crafting of metaphors: Toward a dynamic theory of generative learning. Academy of Management Annual Meeting Proceedings.
• Nagaishi, M. (2023). Metaphoric communication as change leadership action: A study of root metaphors used by change leaders in Japan. Academy of Management Annual Meeting Proceedings.
• Nagaishi, M. (2022). Diagnostic and dialogic OD approaches in Japanese organizations: How and why are they blended? Academy of Management Annual Meeting Proceedings.

メッセージ

4年間の大学生活は、苦しいけれども忘れられない学びの連続になると思います。皆さんには、人が見ていないような部分に対して必死に、地道に、誠実に努力し続ける人間になってもらいたいなと思っています。私もそういう人間でありたいし、そこに向かって日々努力していきます。

オフィスアワー

火曜日 / 3時限（できるだけMaNaBoメールや永石大学メルアド宛で、事前アポイントを取って下さい）
場所：14号館337研究室